1. ¿Qué es? Centrado en las reglas más que en los individuos o resultados. De acuerdo a Pérez (2012) para este líder es imprescindible desarrollar la estructura y los procesos de la organización, además es desconsiderado con sus subalternos, dejando de lado sus opiniones y, ubicando por arriba las opiniones de los superiores, de manera que su experiencia y capacidad está por encima de los demás, causando inconvenientes en la toma de decisiones por tomar en cuenta solo su manera de pensar. 2. Características a. Tiende a despersonalizar a los miembros de la organización. b. Este líder desarrolla la capacidad de inducir a otro a aceptar órdenes. c. Mantener el poder en la cúpula de la organización. d. Exige una rigurosa igualdad de trato, sin preferencias ni favores. e. El fundamento de la organización burocrática es monocrático y sustentado en el derecho a la propiedad privada 3. Ventajas A pesar de las existentes críticas al modelo burocrático, se le atribuyen
PAPEL DEL LIDERAZGO EN LOS GRUPOS El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo ”. ... El liderazgo es el proceso de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados. LIDERAZGO CARISMÁTICO Este es el liderazgo más común o habitual en las organizaciones actuales. tiene una fuerte personalidad, pero no imperativa sino constructiva, y todo gira en torno a este líder lo que puede traer la contraindicación de que si el líder desaparece la estructura se tambalea incluso puede hasta caer. Un líder carismático debe contar con una serie de cualidades, como: Generar confianza, de lo contrario diga lo que diga no generar mayor efecto en sus seguidores. Entusiasmo, energía, positivismo, que inspire a los trabajadores a hacer un buen trabajo, Capacidad de persuasión para dar asignaciones o indicaciones . CARACTERÍSTICAS